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白河县采取定期分析、定向培训、定人帮带、定岗锻炼、定责跟踪“五定机制”，精准培育村级党组织书记后备力量，着力打造乡村振兴“永不走的工作队”。
定期分析。实行村级党组织书记后备力量定期跟踪、全程评估机制，建立213名村级党组织书记后备力量《成长评估手册》。村级党组织采取走访了解、座谈交流、谈心谈话等方式，每半年对后备力量成长情况进行1次分析。镇党委每年年终召集1次由全村党员、村民代表等参与的会议，对培养对象的思想觉悟和现实表现等进行测评，并作为制定接续培养计划的重要依据。
定向培训。将后备力量纳入全县村干部培训计划和乡村振兴学历提升计划。县镇联合定向帮学，县级每年举办1次后备力量示范培训班，按照不低于20%的比例遴选人员参训;镇党委结合实际每年对后备力量全覆盖轮训1遍。去年以来，全县采取“走出去、请进来”相结合的方式，举办后备力量县级示范培训班2期、培训对象89名，5名后备力量参与乡村振兴学历提升计划。
定人帮带。落实后备力量“一对一”“多对一”帮带培养措施，建立583名由镇领导班子成员、驻村干部等组成的培育帮带“导师库”。为每名后备力量确定1至2名培养联系人，负责日常思想教育和工作帮带，每月开展1次谈心谈话，逐人制定帮带培养计划，导师帮带意见作为后备力量分析评估的重要依据。
定岗锻炼。收集村“两委”班子助理、村级事务服务人员、镇办公室文员等实践岗位162个，根据后备力量的特长、专业等，研究制定定岗锻炼措施及培养方向，安排到不同岗位参与村庄规划、综治维稳等中心工作。选用132名支书后备力量在村“两委”副职、村文书等岗位上锻炼，67名担任村级事务服务人员，14名到镇机关事业单位跟班锻炼，让后备力量在岗位上锻炼成才。
定责跟踪。建立后备力量定责跟踪体系，细化明晰工作职责，要求每年完成1轮全覆盖入户走访，每人结对联系2名困难群众，每季度办好1件民生实事，每年起草1份村级工作相关的调研报告。定期跟踪责任落实情况，组织开展后备力量研讨交流、观摩比拼、田间比武等活动36场次，引导赛思路、亮实绩，营造比学赶超的浓厚氛围。
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